業務責任者 / 現場 lead
現場で毎日繰り返す作業を選ぶ
KYC の一次確認、CS 一次回答、請求書例外など、担当者が複数画面を見て同じ判断メモを作る業務。
年に数回しか起きない例外、owner が曖昧な横断業務、AI に任せる範囲がまだ決まっていない業務。
過去 10〜30 件を使い、AI の読み取り・要約・下書きが現場の確認時間を減らすかを見る。
Before / After、下書き修正率、担当者の再確認回数、次に広げる workflow。
Workflow Library
製品名ではなく、KYC、CS、調達、経理、AI platform、リサーチのような実業務から検証 対象を選びます。現在の問題、viyv を入れた後の流れ、必要な統制、判断材料まで具体化します。


Workflow Selection Board
検証は「AI が動くか」ではなく、現場の作業時間、危険操作の停止、社内 tool の境界、AI データの再利用を説明できるかを見る場です。最初の workflow を選ぶ時点で、誰が何を確認するかを分けます。
業務責任者 / 現場 lead
KYC の一次確認、CS 一次回答、請求書例外など、担当者が複数画面を見て同じ判断メモを作る業務。
年に数回しか起きない例外、owner が曖昧な横断業務、AI に任せる範囲がまだ決まっていない業務。
過去 10〜30 件を使い、AI の読み取り・要約・下書きが現場の確認時間を減らすかを見る。
Before / After、下書き修正率、担当者の再確認回数、次に広げる workflow。
現場 lead / セキュリティ
送信、返金、登録、支払先変更、金額変更、最終判定など、事故時の責任が明確な操作を含む業務。
危険操作が言語化されていない業務、承認者が決まっていない業務、拒否理由を残せない業務。
AI は下書きまで進め、危険操作は全件 HITL approval に戻す。拒否理由が再下書きに反映されるか確認する。
承認待ち件数、拒否理由、policy denial、再下書き品質、承認者。
情シス / AI platform
部署ごとに API connector や MCP server の相談が増え、token、OAuth、監査 metadata が散らかり始めた業務。
単発の個人 automation、write tool の責任者が決まっていない connector、利用部門が未定の API。
read-only API を 1 つ MCP 化し、Gateway 経由で 2 種類以上の AI client から同じ endpoint を呼ぶ。
tools/list、namespace、token rotation、revoke、複数 client 接続、metadata-only audit。
Data owner / AI app owner
調査メモ、請求書例外、顧客分類、agent 実行履歴など、AI の判断理由を保存して次回に使いたい業務。
保存する record の owner が決まらない業務、schema 変更理由を説明できない業務、根拠 URL が残らない調査。
purpose 付き table と record を作り、必要な列追加には reason を残す。後続 agent が検索して再利用する。
semantic search、schema change reason、rollback、agent run history、参照 data。
Adoption Routes
利用検討では、便利そうな demo より「誰が、何を見て、どの不安を解消して使うか」が重要です。 workflow ごとに最初の証拠、よく出る反対、答え方を整理します。
How To Pick
AI ができることから始めると、検証が demo で終わりがちです。業務頻度、危険操作、 証拠の残しやすさから逆算します。
部門全体ではなく、日次・週次で繰り返され、AI に読み取りや下書きを任せやすい業務から始めます。
読む、探す、要約する、下書きする、tool を呼ぶ、schema を変える、実行する、のどこまでを任せるかを固定します。
送信、削除、返金、振込、登録、承認、金額変更、agent 実行など、責任が残る操作を approval に戻します。
作業時間、mask、approval decision、tool metadata、migration reason、agent event を検証の受け入れ条件にします。
Validation Week Runbook
30 日の検証を始める前に、最初の 4 日で scope、data boundary、実務再現、商用判断を 固定します。ここを曖昧にすると、検証は動いても社内説明で止まります。
Day 1
業務責任者、現場 lead、情シス、セキュリティで、対象件数、AI に任せる作業、人間に戻す操作を決める。
workflow brief、許可画面 / tool、危険操作リスト、承認者、検証合格条件。
ここで workflow が広すぎる場合は、検証を始めず 1 業務へ戻す。
Day 2
許可 URL、read-only、mask、namespace、token scope、metadata audit を確認する。
policy 設定、mask 前後、tools/list、token owner、監査 metadata のサンプル。
顧客情報や tool output の扱いを説明できなければ、判断ではなく追加設計に戻す。
Day 3
過去 10〜30 件で AI の読み取り・要約・下書き・承認待ちを回し、現場が実際に修正する。
作業時間、下書き修正率、承認待ち件数、拒否理由、再下書き品質。
現場確認が増えるなら workflow を絞る。危険操作が止まらないなら policy を戻す。
Day 4
業務、情シス、セキュリティ、管理部門で同じ evidence を見て、Team / Enterprise / Hold を分ける。
Proof Pack、Go / Hold memo、Plan fit、Enterprise 追加条件、90 日 rollout。
owner、証拠、商用条件が揃わない場合は、判断ではなく 2 週間の追加検証に戻す。
Starter Matrix
「どれから試すか」が曖昧だと、検証は広がりすぎます。業務頻度、危険操作、社内 tool、 AI データのどこに詰まりがあるかで、最初の 1 workflow を決めます。
KYC / 審査レビュー、CS 回答、請求書例外
担当者の確認時間が測りやすく、AI の読み取り・要約・下書きの効果を短期間で比較できます。
作業時間、下書き修正率、read-only、mask、approval decision。
CS 返金、取引先登録、請求書金額変更
送信、返金、支払先変更、金額変更のように、人間に戻すべき操作が明確です。
承認待ち、拒否理由、二者承認、policy denial。
社内 MCP connector 申請
複数 AI client に同じ tool を配る課題があり、Gateway の価値を technical buyer に見せやすい。
tools/list、namespace、token rotation、複数 client 接続、tool metadata。
競合調査 / 業務メモリ、請求書例外
AI が作った table、分類、signal、agent history を保存し、次の実行へ再利用する価値を示せます。
purpose、schema 変更 reason、semantic search、rollback、agent run history。
Workflow Brief Templates
「この業務で試したい」と言うだけでは、検証 範囲が広がります。最初に持ち込む入力、初回実行、止める操作、判断材料を揃えると、 30 日の検証が設計しやすくなります。
過去審査 10 件、確認観点、許可ドメイン、mask したい PII、最終判定ボタン。
AI に顧客 ID と確認観点を渡し、照合メモを下書きさせる。承認、差戻、凍結は全件 approval 待ちにする。
本人確認ステータス変更、リスクランク変更、凍結 / 承認 / 差戻。
平均確認時間、mask 証跡、read-only、approval decision が揃えば Team 検討へ進む。
問い合わせ 30 件、FAQ、契約情報の参照画面、返金条件、送信前レビュー担当。
AI がチケット、契約状況、過去対応を読み、回答文と返金可否メモを下書きする。
メール送信、返金実行、契約変更、顧客情報更新。
一次回答時間、下書き修正率、拒否理由、返金 approval が説明できれば部門検証へ広げる。
過去申請 5 件、会社情報、契約書、反社チェック API、支払先変更ルール。
AI が会社情報と運用条件を照合し、取引先登録下書きと不足情報リストを作る。
新規登録、支払先変更、調達申請の最終承認。
登録準備時間、支払先変更 approval、tool metadata が揃えば管理部門・経理レビューへ進む。
過去請求書例外 20 件、運用条件、入金 CSV、会計画面、金額変更ルール。
AI が差異候補を抽出し、viyv DB に例外分類と照合理由を purpose 付きで保存する。
金額変更、消込実行、支払保留 / 解除。
例外分類の再現率、金額変更 approval、migration reason、rollback が見えれば本番検討へ進む。
read-only API 1 つ、利用部門、namespace 案、token owner、接続したい AI client。
viyv MCP で tool を定義し、Gateway 経由で Claude / GPT / 社内 agent から同じ endpoint を呼ぶ。
write tool 追加、public token 発行、registration 有効化。
tools/list、token rotation、revoke、複数 client 接続が確認できれば platform 標準化へ進む。
調査テーマ、比較軸、対象サイト、保存したい signal、公開資料へ転記する条件。
AI が signal table を作り、調査中に必要な列を reason 付きで追加し、過去 signal を検索する。
重要示唆の採用、外部共有資料への転記、agent publish。
schema 変更理由、根拠 URL、semantic search、agent run history が見えれば DB / Foundry 運用へ進む。
Workflow Scenarios
各 workflow は、現場担当者が読んで自分の業務に置き換えられる粒度まで落としています。

Financial Operations
コンプライアンス、審査、金融 backoffice
本人確認、制裁リスト、顧客台帳、取引画面を人間が横断している。AI に照合や要約を任せたいが、個人番号、口座番号、最終判定が AI 側へ流れる懸念で止まりやすい。
新規口座開設、継続的顧客管理、取引モニタリングの一次確認。
まず 1 つの審査種別に絞り、3〜5 名で読み取り、下書き、承認待ちの流れを確認します。最終週にレビュー時間、拒否理由、mask 証跡を並べ、部門展開の可否を判断します。
現場指標: 平均確認時間、差戻率、担当者の再確認回数
統制指標: PII mask、read-only policy、最終判定 approval
導入判断: 審査補助として使い、最終判断は人間に残せるか

Customer Operations
CS Ops、サポート、業務企画
チケット、契約情報、FAQ、自社 admin を見ながら回答を作っている。AI で一次回答を速くしたいが、顧客情報の露出、誤送信、返金判断の責任境界が曖昧。
問い合わせ一次回答、返金可否確認、契約変更依頼、障害影響調査。
よくある問い合わせカテゴリを 1 つ選び、回答下書きと送信前承認を検証します。返金や契約変更は実行せず、承認 UI と audit をレビュー対象にします。
現場指標: 一次回答時間、下書き修正率、SLA 影響
統制指標: 送信 / 返金 approval、顧客情報 mask、拒否理由
導入判断: CS 品質を落とさず、責任境界を人間へ戻せるか

Vendor Operations
管理部門、経理、総務、内部統制
新規取引先登録は、会社情報、反社チェック、与信、契約書、振込先を複数画面で確認する。AI に下調べを任せたいが、登録、支払先変更、承認操作は誤ると影響が大きい。
新規ベンダー登録、支払先変更、調達申請、契約更新前チェック。
新規登録ではなく、既存申請の再現から始めます。AI の下書き精度、支払先変更の停止、社内 API 接続の audit を確認してから本番申請に近づけます。
現場指標: 登録準備時間、不足情報の検出率、再申請数
統制指標: 支払先変更 approval、namespace 拒否、tool metadata
導入判断: 下調べを短縮し、登録と支払先変更を安全に止められるか

Finance Operations
経理、財務、経営管理
請求書、発注書、契約、入金データを照合し、例外だけを人間が判断する運用にしたい。既存システムは API 化されておらず、照合理由や例外分類も属人的に残りやすい。
月次締め、未入金確認、請求書差異、契約条件との照合。
まず過去の請求書例外を使い、AI が例外分類 table を作る流れを検証します。金額変更は実行せず、reason と rollback を合格条件に入れます。
現場指標: 例外処理時間、分類の再現率、保留件数
統制指標: 金額変更 approval、migration reason、rollback
導入判断: 経理の例外判断を速め、金額変更の責任を人間に残せるか

AI Platform
情シス、AI platform、developer productivity
社内 API を AI に渡したい相談が増えるが、MCP server、token、OAuth、公開 URL、監査が案件ごとにばらつく。セキュリティレビューも毎回やり直しになる。
新しい社内 API connector、部署別 AI agent、Claude / GPT への tool 追加申請。
部署横断で使う read-only API を 1 つ選び、Claude と GPT の両方から同じ endpoint を呼びます。write tool は後回しにし、認可と audit を先に通します。
現場指標: connector 追加時間、client 追加時の設定差分
統制指標: namespace、token rotation、registration audit
導入判断: 社内 MCP を vendor 別 tunnel ではなく標準 endpoint で配れるか

Research / Strategy
事業開発、プロダクト、リサーチ、R&D
調査中に新しい評価軸や signal が見つかるたび、人間が表を作り直す。AI が集めた情報も一時的な会話に残り、後続の調査や agent 実行へつながりにくい。
競合比較、価格調査、規制調査、顧客インサイト整理、事業仮説検証。
既存調査テーマを 1 つ選び、AI が table を作るところから始めます。途中で列追加を発生させ、reason、検索、rollback が説明できるか確認します。
現場指標: 過去 signal の再利用率、調査 table の更新速度
統制指標: schema 変更 reason、根拠 URL、agent version
導入判断: AI の調査結果を一時的な会話ではなく業務メモリとして運用できるか
After 検証
検証の最後に「よかった」で終わらせず、同じ部門、社内 connector、agent 運用、 判断材料 packet のどこへ広げるかを決めます。
KYC から継続的顧客管理へ、CS 返金から契約変更へ、同じ owner と承認ルールで範囲を広げます。
最初は Browser で既存画面を扱い、効果が見えた API は MCP / Gateway に移して標準 tool にします。
人間が修正していた下書きパターンを Agent Foundry に登録し、version と run history を追えるようにします。
作業時間、mask、approval、tool metadata、migration reason を Proof / Buyers / Pricing の判断材料へ変換します。
Next Step
似ている workflow があれば、対象画面、社内 tool、人間に戻す操作、残したい証拠を 30 日の検証計画に変えます。